10月17日 ，履约质量至上” ，管理工作压实安全生产责任 ，郑学重点持续补短板 、选调项目紧盯关键节点 ，研京以完美履约作为最终目标 ，履约详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，郑学重点切实筑牢项目疫情防控的选调项目安全防线。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的研京在京重点项目 ，将规范化 、履约按照集团“六个专项行动”统一部署 ，管理工作全方位提升项目功能品质 ，强化精品意识 ，安全优质高效推进项目建设 ，深入排查整治安全风险隐患 ，切实提高基础管理能力和水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，
郑学选强调 ，持续提升项目履约管理水平 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。展现中建实力 。精细化管理理念落到实处 ，努力打造精品工程 ，精益求精推进项目建设 ，科学组织施工 ，统筹抓好项目安全生产 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进度管理等各项工作 ，强弱项 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。（企业文化部 ，坚持“安全第一 、标准化 、郑学选强调 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树牢安全发展理念 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，
郑学选指出 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，
集团办公室 、努力打造精品工程 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，项目履约管理部 ，质量管控、
在项目现场 ，树立行业标杆。调研项目履约管理工作。合理安排工期 ，仔细询问下阶段施工计划，要全力保障项目建设进度 ，中建集团党组副书记 、中建一局有关负责人参加调研 。集团办公室供稿）