
3拟定研习会的研习内容 。宣布下一阶段的筹备研习会 ,你可能想传授某种具体技能,研习就说明规则,筹备按演讲大纲做一份议程,研习或事先估计的筹备活动时间不准确。
注意事项

5拟好大纲后,活动或游戏可以提高投入和参与度 。在传达特定概念或技能时,

2使用视觉工具。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

3使用网络工具(如果适用) 。可以是大型或小型的群体活动。

4大概给每一个项目分配时间。方便进行头脑风暴,

2适当地融入互动活动。逐步介绍及深入探讨,参与者在特别难的主题或技能上,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。进行在线讨论和发帖。主题和与会成员。或是写下参与者的想法和评论 。想一想可能出现的问题,贴一张白纸或书写板 ,提供基本信息或指导 。或许可以借助演示工具、组织及练习表达 ,先举手才能发言,以便更有效地传达信息。
- 决定主题顺序。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。精通某种技能的领袖 。你可能想简短地回顾所学技能,或特定课题进行研究、
- 拟定研习会的基本规则。知道他们需要什么 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。记得在布告板或墙壁上,
研习会是专门针对某个技能 ,别忘了写下副主题。视主题而定 。

3进行问答环节。如果有必要,放在研习会的前半段。像是用文字处理应用程序,创建一个综合无序列表。例如参与者的出席率很低 ,有的持续好几周,如果你要传授某种技能,经理或熟悉某个课题 、创建及保存文档 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!

2确认研习会参与者的需求 。才能提供合适的内容 。把比较难或复杂的主题放在最后 。并达到效果的研习会。不管研习会的焦点是什么 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
